MCC en 7 minutos

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Mantenimiento Centrado En Confiabilidad:

Es una estrategia de mantenimiento que está orientada específicamente hacia la sistematización y el ordenamiento de los elementos que constituyen la administración del mantenimiento industrial.

Ventaja del MCC

Esta estrategia de mantenimiento tiene como ventaja, que la misma promueve el uso de las nuevas tecnologías para el campo del mantenimiento. La aplicación de nuevas técnicas bajo el enfoque del MCC optimiza de forma eficiente, los procesos de producción y disminuye al máximo los posibles riesgos al personal.

Breve Reseña Histórica:

  • Surge a principios de los 50 y el desarrollo inicial de esta filosofía fue hecha por la aviación comercial norteamericana.
  • En la década de los 70, la aviación naval de EEUU, recopilo la filosofía utilizada por la aviación comercial, como guía para implementar este tipo de mantenimiento a todo tipo de aeronave.
  • En 1978 el Departamento de Defensa de EEUU le solicito un informe a la línea de asociación civil United Airlines, este informe fue preparado por Stanley Nowlan y luego por Howard Heap, este es uno de los principales acontecimientos históricos en su desarrollo.
  • El informe solicitado a la aerolínea United Airlines por el departamento de defensa, es conocido en la industria aeronáutica como MSG3 y MCC en otras industrias.
  • En 1990 esta metodología evoluciono conocida con el mantenimiento centrado en confiabilidad y dedicado a industrias diferentes a la aviación civil.
  • En Venezuela, Maraven comenzó a implementar el Mantenimiento Centrado en Confiabilidad en el año 1994 (Refinería Cardón) y en el año 1996 en Producción-Lagunillas.

Definición de Confiabilidad en Mantenimiento:

Se puede definir como la capacidad de un ISED (instalaciones, sistemas, equipos y dispositivos), de realizar su función de la manera prevista. De otra forma, la confiabilidad se puede definir también como la probabilidad en que un producto realizará su función prevista sin incidentes por un período de tiempo especificado y bajo condiciones indicadas.

Definición:

La metodología del MCC surgió de la aviación comercial norteamericana, es un proceso sistemático y estructurado que se utiliza para determinar que debe de hacerse para asegurarse que los activos físicos continúen haciendo lo requerido de forma eficiente por los usuarios u operadores. Esto se refiere a que los ISED´s deben de funcionar en sus niveles estándares de funcionamiento.

Este tipo de mantenimiento hace énfasis en las fallas técnicas mediante:

  • La integración de una revisión de las fallas operacionales con la evaluación de aspecto de seguridad y amenazas al medio ambiente, esto hace que la seguridad y el medio ambiente sean tenidos en cuenta a la hora de tomar decisiones en materia de mantenimiento.
  • Manteniendo mucha atención en las tareas del Mantenimiento que más incidencia tienen en el  funcionamiento y desempeño de las instalaciones,  garantizando que la inversión en mantenimiento se utiliza donde más beneficios se va a obtener.

Características del MCC:

  • Los ISED´s son analizados detalladamente.
  • Se gerencia el trabajo en equipo.
  • Las fallas son analizadas desde el punto de vista causa-raíz (causa de fallas y su frecuencia).
  • Basa su aplicación en el mantenimiento proactivo (preventivo y predictivo) y correctivo.
  • Alto grado de importancia a la protección integral de las personas, equipos y medio ambiente.
  • Relevancia al contexto operativo de los equipos.
  • Analiza detalladamente los elementos funcionales de los equipos.

Beneficios del MCC:

  • Efectividad y eficiencia del mantenimiento.
  • Alta confiabilidad y disponibilidad de los ISED´s.
  • Optimización de los costos de mantenimiento.
  • Protección integral de los ISED´s y del ambiente.
  • Identificación y eliminación de fallas crónicas.
  • Calidad del producto.
  • Motivación individual.
  • Trabajo en equipo.
  • Huella auditable.

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