Ejecución del Mantenimiento en 5 minutos

Las tareas de ejecución del mantenimiento

se aplican sobre las instalaciones fijas y móviles, sobre equipos y maquinarias, sobre edificios industriales, comerciales o de servicios específicos, sobre las mejoras introducidas al terreno y sobre cualquier otro tipo de bien productivo.

Es la ultima fase del proceso de mantenimiento, la cual debe ser acompañada con un eficiente plan de mantenimiento, el cual indique las actividades a realizar, su frecuencia, duración y se programen las fechas de inicio y fin, ademas de procurar eficazmente todos los materiales y repuestos necesarios, ademas de los servicios contratados requeridos para llevar a cabo una ejecución del mantenimiento de acuerdo a las normas.

El mantenimiento ejecutado

puede ser menor o mayor dependiendo de su complejidad y planificación, y también puede ser preventivo o correctivo, dependiendo si la estrategia fue proactiva o reactiva hacia la falla.

La ejecución efectiva del mantenimiento, es la tercera y ultima etapa de la cadena de valor del mantenimiento preventivo, sin embargo, esta etapa alimenta nuevamente a la etapa de ingeniería de mantenimiento con toda clase de información, los aciertos y los errores, las diferencias encontradas y las mejoras propuestas, para perfeccionar el plan de mantenimiento, en el nuevo ciclo o año fiscal.

Esta ejecucion sobre los equipos, maquinas e instalaciones, puede ser una serie de mantenimientos menores o uno mayor, programado o no, esto ultimo depende del nivel del mantenimiento preventivo utilizado.

Si todavía, se esta en la etapa en la cual el mantenimiento correctivo domina el 80% de las actividades y solo el 20% es preventivo, de seguro la mayoria de las actividades menores y mayores seran no planificadas, ni programadas, en otras palabras, seran actividades intempestivas generadas aleatoriamente (fallas).

Pero si por el contrario, ya se esta en un nivel en el cual, las actividades ejecutadas del mantenimiento son un 80% preventivas, entonces lo mas seguro es que la mayoría de las actividades menores y mayores sean planificadas, percibiéndose en las operaciones diarias.