Cómo desarrollar un programa de mantenimiento de las instalaciones en 3 minutos
Programa de mantenimiento de las instalaciones
Desarrollar un programa de mantenimiento de las instalaciones implica determinar los varios tipos de tareas de mantenimiento que se requieren completar para asegurarse de que la instalación está operando eficiente y efectivamente.
Que es un programa de mantenimiento?
Un programa de mantenimiento de instalaciones o un plan de mantenimiento preventivo consiste en establecer una lista de tareas y programar un mantenimiento, delineando cuánto se tarda en completar la tarea y quién es responsable de asegurar el mantenimiento y finalización de la misma.
Desarrolla planes de mantenimiento preventivo que se usan para prevenir el deterioro o daños de la instalación o su equipamiento.
Un plan o política de mantenimiento preventivo identifica la necesidad o propósito de la política, provee un método general para desarrollar un programa de mantenimiento, contiene un listado de inventario y quién está responsabilizado por asegurar el inventario y el mantenimiento que se realiza regularmente.
Además, provee información sobre quién es responsable de la supervisión general del plan y la política. Usualmente, el administrador de la instalación, el supervisor o el administrador de propiedad es la persona responsable.
Desarrolla un sistema de orden de trabajo, procedimiento y programa.
La mayoría de las organizaciones compran un software de mantenimiento profesional que provee guías para incorporar un sistema de orden de trabajo, procedimientos o programas.
El sistema del software de mantenimiento ayudará a que el equipo de mantenimiento se desarrolle, realice un seguimiento y cierre órdenes de trabajo.
Algunas organizaciones contratan personas de equipos internos, como un supervisor de instalaciones o un profesional de mantenimiento contractual para proveer experiencia en el desarrollo de un sistema de orden de trabajo, procedimiento y programa.
Los programas y procedimientos de orden de trabajo se priorizan por el uso de un procedimiento operativo estándar (SOP, siglas en inglés) que definirá si las órdenes de trabajo son o no de rutina, de emergencia o tareas de mantenimiento preventivo.
Las tareas u órdenes de trabajo de emergencia deberían completarse dentro de las 24 horas.
Emplea un proceso de mantenimiento de registros y determina un lugar para almacenar la historia del equipamiento e instalación, las reparaciones hechas en el equipamiento o la instalación, y los procedimientos y procesos de inventario.
Crea un sistema de archivo (puede ser computarizado o de copias) para llenar órdenes de trabajo e inspecciones.
Contrata y entrena al equipo de mantenimiento en todos los planes y políticas de mantenimiento preventivo y en programas, procedimiento y procesos de órdenes de trabajo.
Consejos
Asegúrate de desarrollar un sistema de adquisiciones para adquirir servicios, reparaciones y equipamiento.
Determina los beneficios del equipo de mantenimiento de contratación externa o de contratar trabajadores de mantenimiento internos.
Advertencias
No olvides asegurarte de que todo el equipo que trabaje en el equipamiento o que provea un servicio de mantenimiento esté apropiadamente entrenado y licenciado para hacerlo.
Todo el equipo debería tener certificados y licencias de entrenamiento para operar el equipamiento del archivo.
Diferencias entre Plan y Programa de Mantenimiento:
Básicamente, el Plan es la serie de actividades a realizar, indicando su frecuencia, duración y el perfil del personal encargado de ejecutar cada actividad, mientras que el programa se alimenta de este plan y le asigna fecha de inicio y recursos (materiales, repuestos, servicios contratados y personal)
El trabajo del planificador es hacer seguimiento al cumplimiento del Plan y el del programador es asegurarse se cumpla el plan en el tiempo y fecha prevista, sin retraso por falta de material, servicios contratados o personal.
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