- Asesoría y consultoría para empresas en todas las etapas de la cadena de valor del mantenimiento, incluyendo la supervisión de cuentas y las necesidades específicas de cada negocio
- Diferencias entre asesoría y consultoría, y cómo decidir qué servicio contratar según la situación actual de la empresa
- Asesoría para empresas que necesiten poner remedio a problemas puntuales y específicos, y consultoría para empresas que buscan nuevas oportunidades de negocio y previsiones de crecimiento a futuro
- Análisis de la situación actual y futura del negocio para profundizar en los objetivos que se quieran alcanzar, y establecer medidas necesarias para lograrlos
- Equipo de asesores y consultores capacitados para llevar a cabo todos los servicios que ofrece un consultor empresarial, incluyendo la consultoría universitaria y empresarial, asesoría de tesis y consultoría de recursos humanos
- Claras diferencias entre asesoría y consultoría, y cómo estos servicios pueden ayudar a descubrir y resolver posibles problemas de gestión y empresariales
- Servicios de consultoría empresarial enfocados en establecer previsiones de negocio que permitan el crecimiento de la empresa, y en llevar a cabo todas las medidas necesarias para lograrlo.

Ingeniería

- Levantamiento de información para el registro de equipos en sistemas eficientes de mantenimiento, incluyendo el mantenimiento preventivo y productivo total
- Monitoreo de condición para detectar posibles fallos en los equipos y maquinarias
- Análisis de causa raíz para identificar las causas subyacentes de los problemas de mantenimiento y establecer estrategias de mantenimiento efectivas
- Análisis de modo y efecto de fallas para prevenir fallos recurrentes en los equipos y maquinarias y mejorar la gestión del mantenimiento
- Análisis cuantitativo de riesgos para evaluar los riesgos asociados con el mantenimiento industrial y establecer planes de mantenimiento efectivos
- Cálculo probabilístico de riesgo e incertidumbre para estimar la probabilidad de fallos y los riesgos asociados, y establecer procedimientos de mantenimiento efectivos
- Reingeniería de mantenimiento e ingeniería en mantenimiento industrial para mejorar la gestión del mantenimiento y establecer técnicas que faciliten el mantenimiento centrado en los modos de falla
- Estrategias de mantenimiento para mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión del mantenimiento, incluyendo el mantenimiento basado en la condición, mantenimiento productivo total y mantenimiento asistido por ordenador
- Gestión del mantenimiento y formación del personal de mantenimiento en ingeniería del mantenimiento, para mejorar la gestión del mantenimiento industrial
- Establecimiento de planes de mantenimiento para la gestión efectiva del mantenimiento de equipos y maquinarias, considerando los costos y presupuestos asociados.

Capacitacion

- En primer lugar, nuestra política es la capacitación constante de todo el personal, según la necesidad de cada puesto laboral y los constantes cambios en el ámbito laboral
- Para lograrlo, contamos con diferentes tipos de capacitación, desde la formación básica hasta la adquisición de conocimientos profesionales y el desarrollo de habilidades y aptitudes
- Ofrecemos adiestramiento en todas las etapas de la cadena de valor del mantenimiento, incluyendo la capacitación en ensayos no destructivos para equipos dinámicos y estáticos, así como la capacitación en la automatización de la planificación y programación de las actividades de mantenimiento
- Además, contamos con programas de capacitación docente, actividades didácticas y metodologías de capacitación innovadoras, como cursos online y programas de aprendizaje
- Nuestro objetivo con la capacitación empresarial es mejorar el desempeño de los trabajadores de nuestros clientes y permitirles cambiar su configuración laboral, incluso en momentos de rotación de personal
- Todo el personal operativo y los jefes de área tienen acceso a programas de capacitación que les permiten adquirir los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarios para mejorar su desempeño y lograr la inserción laboral
- El contenido estara en línea con las evaluaciones de desempeño, el plan de capacitación y los avances tecnológicos para toda la organización
- La capacitación permanente es una parte integral de nuestra política, ya que nos permite desarrollar constantemente las habilidades laborales de nuestro personal y mantenernos al día con las nuevas tecnologías y acciones formativas.

Ejecución

- Servicio especializado de mantenimiento menor y mayor de equipos estáticos y dinámicos, que incluye la elaboración de un plan anual de mantenimiento y la revisión y mantenimiento de equipos y maquinarias
- Mantenimiento correctivo y preventivo de instalaciones fijas y móviles sobre equipos y maquinarias, implementando un manual de sistema de gestión del mantenimiento
- Documentación administrativa y técnica, que incluye toda una gama de registros de análisis de fallas y de planificación diaria para el mantenimiento de equipos y maquinarias.

Planificación

- Desarrollo e implantación de sistemas de mantenimiento
- Automatización de la programación de actividades rutinarias y repetitivas del mantenimiento
- Seguimiento de las actividades de mantenimiento a través de un proceso de planificación y control del mantenimiento
- Elaboración de un plan de mantenimiento que incluya tanto el mantenimiento preventivo como el correctivo y predictivo
- Uso de herramientas de mantenimiento asistido por ordenador para una gestión eficiente del mantenimiento
- Pasos a seguir para llevar a cabo la planificación, programación y control del mantenimiento
- Importancia del mantenimiento preventivo en la prolongación de la vida útil de los equipos y maquinarias
- Uso de medios de reparación MTTR para solucionar de manera rápida y eficiente los problemas que puedan surgir en los equipos y maquinarias.